組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践

組織の未来はエンゲージメントで決まる

敵とのコラボレーション――賛同できない人、好きではない人、信頼できない人と協働する方法

［新訳］最前線のリーダーシップ――何が生死を分けるのか

対話型組織開発――その理論的系譜と実践

人と組織の「アイデア実行力」を高める――OST（オープン・スペース・テクノロジー）実践ガイド

カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則

プラットフォーム革命――経済を支配するビジネスモデルはどう機能し、どう作られるのか

ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

U理論［第二版］――過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術

組織は変われるか――経営トップから始まる「組織開発」

サブスクリプション・マーケティング――モノが売れない時代の顧客との関わり方

最難関のリーダーシップ――変革をやり遂げる意志とスキル

「学習する組織」入門　自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか――すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる

謙虚なコンサルティング　クライアントにとって「本当の支援」とは何か

マネジャーの最も大切な仕事―95%の人が見過ごす「小さな進捗」の力

ひとりの力を信じよう――「今あるもの」で人と地域の未来をつくる