コーポレート・エクスプローラー――新規事業の探索と組織変革をリードし、「両利きの経営」を実現する４つの原則

対立の炎にとどまる――自他のあらゆる側面と向き合い、未来を共に変えるエルダーシップ

決断の本質――プロセス思考の意思決定マネジメント

すべては1人から始まる――ビッグアイデアに向かって人と組織が動き出す「ソース原理」の力

PUBLIC DIGITAL（パブリック・デジタル）――巨大な官僚制組織をシンプルで機敏なデジタル組織に変えるには

場から未来を描き出す――対話を育む「スクライビング」５つの実践

両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」

自主経営組織のはじめ方――現場で決めるチームをつくる

ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか

「学習する組織」入門――自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践

組織の未来はエンゲージメントで決まる

対話型組織開発――その理論的系譜と実践

OST実践ガイド――人と組織の「アイデア実行力」を高める

組織は変われるか――経営トップから始まる「組織開発」

DREAM WORKPLACE――だれもが「最高の自分」になれる組織をつくる