まず、世界観を変えよ――複雑系のマネジメント

まず、世界観を変えよ――複雑系のマネジメント

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分析ではない。洞察をせよ。21世紀の企業、市場、社会が示す、「生き物」のような不思議な性質。その現実に処する「7つの智恵」。  

分析ではない。洞察をせよ。

21世紀の企業、市場、社会が示す、「生き物」のような不思議な性質。
その現実に処する「7つの智恵」。

※1997年刊『複雑系の経営』(東洋経済新報社)を改題し、若干の加筆修正のうえ復刊するものです。

[著者]
田坂広志(たさか・ひろし)
1951年生まれ。1974年東京大学工学部卒業。1981年東京大学大学院修了。工学博士。同年民間企業入社。1987年米国のシンクタンク、バテル記念研究所客員研究員。同時に、パシフィック・ノースウェスト国立研究所の客員研究員も務める。1990年日本総合研究所の設立に参画。民間主導による新産業創造をめざす「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、10年間に異業種企業702社と共に20のコンソーシアムを設立・運営。異業種連合の手法により数々のベンチャー企業と新事業を育成する。取締役・創発戦略センター所長を歴任。現在、日本総合研究所フェロー。1999年米国のNew England Complex Systems Institute(NECSI)のファカルティに就任。2000年多摩大学大学院教授に就任。同年、社会起業家の育成と支援を通じて社会システムのパラダイム転換をめざす、グローバル・ネットワーク・シンクタンク、ソフィアバンクを設立。代表に就任。2003年社会起業家フォーラムを設立。代表に就任。2005年米国のThe Japan Societyより"US-Japan Innovators"に選ばれる。2008年ダボス会議を主催する世界経済フォーラム(The World Economic Forum)のThe Global Agenda Councilのメンバーに選ばれる。現在、50冊を超える著書を上梓しているが、主な著書は、アジア各国、欧米でも翻訳出版され、海外での講演活動も数多く行っている。
目次を見る第1部 複雑系の経営 「複雑系の知」から経営者への七つのメッセージ(「複雑系の知」の誕生
「分析」はできない、全体を「洞察」せよ
「設計・管理」をするな、「自己組織化」を促せ
「情報共有」ではない、「情報共鳴」を生み出せ ほか)
第2部 二一世紀の知の潮流 生命論パラダイム(グローバル・プロブレム
フロンティア・プロブレム
求められる「知のパラダイム」の転換
「機械論パラダイム」の限界 ほか)

商品仕様

田坂広志
サイズ・製本 四六判ハードカバー
ページ数 224
発売日 2010/1/30
ISBN 9784862760746